Odwaga lidera – jak przewodzić
w czasach niepewności?
Bezpłatny webinar, Nowe Motywacje
Piątek, 11/04/2025, godz. 12:00
Podejmowanie decyzji, budowanie zaufania i inspirowanie zespołu
wymaga autentyczności i gotowości do działania mimo ryzyka.
Dołącz do webinaru i poznaj strategie, które wzmocnią Twoją odwagę liderską!
Wypełnij formularz zgłoszeniowy
Po zakończeniu webinaru otrzymasz dostęp do dedykowanego modułu kursu „Lider w pracy z zespołem”, który pozwoli Ci skutecznie przećwiczyć swoje umiejętności w praktyce.
Dołącz do naszego kwietniowego
webinaru
Zrozumiesz znaczenie
odwagi w zarządzaniu
w czasach niepewności
Dowiesz się, jak zmiany rynkowe,
presja wyników i nieprzewidywalność
wpływają na decyzje menedżerów.
Poznasz koncepcję
odwagi i wrażliwości
Wyjaśnimy, dlaczego autentyczność
i gotowość na niekomfortowe rozmowy są kluczowe dla skutecznego przywództwa.
Program
Dlaczego odwaga jest kluczowa w dzisiejszym świecie biznesu dla liderów?
🔶 Jak niestabilność rynkowa i dynamiczne zmiany wpływają na rolę lidera?
🔶 Psychologia strachu i niepewności – jak je oswoić i działać mimo obaw?
🔶 Czym jest odwaga i wrażliwość w zarządzaniu?
🔶 Jak budować zaufanie w zespole poprzez autentyczność i otwartość?
Podejmowanie trudnych decyzji i zarządzanie niepewnością
🔶 Jak analizować ryzyko i nie pozwolić, by strach decydował za nas?
🔶 Zmieniające się trendy i niepewność w naszych czasach.
Jak wzmacniać swoją odwagę na co dzień?
🔶 Codzienne nawyki lidera, który działa w niepewnych otoczeniu.
🔶 Tworzenie własnej strategii rozwoju odwagi menedżerskiej.
Q&A – Otwarta dyskusja i wymiana doświadczeń
🔶 Przestrzeń na pytania.
Prowadzący
Agnieszka Brongiel | Dyrektorka Merytoryczna | Trenerka | Nowe Motywacje
Konsultantka z wieloletnim doświadczeniem, specjalizująca się w strategicznym zarządzaniu, komunikacji i procesach HR. Szkoleniowiec i ekspert w projektach rozwojowych.
Pracuje z liderami i menedżerami, pomagając im zwiększać efektywność osobistą, budować relacje, inspirować i motywować zespoły poprzez dostarczanie realnej wartości. Wspiera działy HR i właścicieli firm, którzy chcą wzmacniać zaangażowanie pracowników. Jako opiekunka merytoryczna projektów rozwojowych dba o skuteczne wdrażanie zmian i długofalowe efekty.
Łukasz Sporysz-Janiec | Senior Trener | Coach ICF | Mentor | Nowe Motywacje
Ekspert w zakresie przywództwa i zarządzania zespołem z 12-letnim doświadczeniem w rozwoju menedżerów i liderów. Wcześniej pracował w sprzedaży (Retail, FMCG, PR) oraz jako konsultant HR w PwC, zarządzając rozwojem pracowników.
Laureat konkursów sprzedażowych, zrealizował cele na ponad 1 mln rocznie. Jako trener i coach przeprowadził 15 000 godzin konsultacji, łącząc rynkowe trendy z pasją i energią, które inspirują uczestników jego szkoleń.
Nowe Motywacje
w liczbach
ok. 12 tys.
szkolonych rocznie
uczestników
ok. 3500
prowadzonych
szkoleń rocznie
blisko 500
realizowanych projektów dla klientów w ciągu roku
Nowe Motywacje
#wyzwanie #rozwiązanie #efekt
Od ponad 27 lat wspieramy rozwój firm, dostarczając innowacyjne szkolenia i rozwiązania rozwojowe.
Dbamy o rozwój kompetencji menedżerskich i osobistych, skutecznej sprzedaży i negocjacji, optymalizacji procesów HR, rozwoju trenerskiego oraz wellbeingu.
Tworzymy rozwiązania biznesowe dla kluczowych branż, takich jak automotive, sieci handlowe i FMCG, budownictwo, technologie IT, instytucje finansowe, medycyna i farmacja. Zarządzamy złożonymi projektami szkoleniowymi i rozwijamy nowoczesne narzędzia EduTech, które realnie podnoszą efektywność biznesową naszych klientów.
Od wielu lat jesteśmy aktywnymi członkami Polskiej Izby Firm Szkoleniowych oraz Polsko-Skandynawskiej Izby Gospodarczej, co pozwala nam nie tylko wymieniać się najlepszymi praktykami rynkowymi, ale także działać w międzynarodowym środowisku i dostarczać jeszcze lepsze rozwiązania rozwojowe dla biznesu.
Chcesz rozwijać swój zespół? Skontaktuj się z nami!